گزارش شرکت در همایش سالانه GS1 (بهداشت و درمان)-قسمت اول

در برنامه‌ی همایش سالانه GS1 در سال ۲۰۱۶ کارگاه‌های آموزشیای برگزار شد که حاوی مطالب سودمندی برای MOها بود. این مطالب برای آشنایی بیشتر نمایندگی‌های مرکز ملی شماره‌گذاری با سازمان GS1 و دلایل وجودی GS1 و همچنین حوزه‌های متنوعی که می‌توانند در آنها به فعالیت بپردازند، بسیار مفید است. این مطالب برای سازمان‌های عضو GS1 یا سازمان‌هایی که قصد عضویت در GS1 را دارند می‌تواند بسیار یاری‌رسان و آگاهی‌بخش باشد. همچنین می‌تواند بیانگر دلایلی باشد تا سازمان‌های دیگر را تشویق به عضویت در GS1 برای استفاده از مزایای آن بکند. در این مبحث به برخی از مطالب ارائه شده در این کارگاه‌ها پرداخته شده است. این کارگاه‌ها توسط شرکت‌کنندگانی از دفتر مرکزی سازمان GS1 و نمایندگی‌های کشورهای استرالیا، انگلستان، دفتر آسیا-اقیانوسیه GS مستقر در کوالالامپور و برخی سازمان‌های عضو GS1 ارائه شده است. در ادامه برخی مطالب مطرح شده در این نشست‌ها بیان می‌شود.

معرفی همایش و اطلاعات عمومی

بیش از ۷۰۰ نفر از ۹۰ کشور حضور دارند. تقریباً می‌توان گفت که همه MOها در همایش ۲۰۱۶ حضور پیدا کردند.
حاضرین در این همایش متشکل از مدیران عامل MOها، مدیران اجرایی، مدیران آموزش، مدیران پروژه، متخصصان فنی و کارشناسان GS1 از همه سطوح است.
اعضای هیئت مدیره
ذینفعان کلیدی از صنایع مختلف، شرکت‌ها و مؤسسات بزرگ مثل گوگل، Carrefour و غیره

 هدف اصلی همایش

هدف اصلی همایش حضور فعال MOها و اعضا و به اشتراک گذاشتن اطلاعات و تجربیات با یکدیگر و افزودن به آموخته‌هایشان عنوان شد. موارد زیر از اهداف همایش بود:

همسوسازی استراتژی‌ها در سطح جهانی
اشتراک‌گذاری روش‌های برتر، آموخته‌ها و ابزار.
اطلاع از آخرین استانداردها و راهکارها. یک ایده می‌تواند سریع از یک MO به سایرین انتقال پیدا کند.
آگاهی از جهت‌گیری‌های صنعت و چشم‌اندازهای کاربران و اعضا
تشویق، تقویت نشاط و شادابی در خانواده GS1
برقراری روابط جدید و شکل‌دهی یک شبکه متصل و یکپارچه.

تلاش برای برقراری ارتباط با همکاران خود در سایر کشورها و گفتمان در خصوص مسائل و چالش‌های مشترک. یکی از عوامل مهم قدرت GS1 برای ایجاد تحول در کسب‌وکار، همین برقراری ارتباط و ایجاد شبکه‌های متصل بین افراد است.

 

سازمان جهانی GS1

مروری بر GS1

غیر انتفاعی است، به دنبال کسب سود و منفعت نیست و قصد ندارد ثروتمند شود، بلکه برای انجام یک مأموریت مهم حضور دارد.
به هیچ سازمان، ارگان یا شرکتی وابسته نیست، بلکه به‌صورت کاملاً بی‌طرف و خنثی عمل می‌کند.
مشتری محور است و تصمیمات و اقدامات آن بر اساس نیازهای مشتری و بازار شکل می‌گیرد.
از صنایع کوچک و متوسط حمایت می‌کند، به دنبال جذب سازمان‌ها یا شرکت‌های بزرگ نیست و اهمیت خاصی به فعالیت‌های اقتصادی کوچک و متوسط می‌دهد بطوریکه بخش اعظم مشترکان GS1 را شرکت‌ها و صنایع کوچک تشکیل می‌دهند.
GS1 در سازمان ملل به عنوان یک سازمان غیرانتفاعی (NGO) شناخته شده است. برای اینکه GS1 بتواند با سازمان‌هایی همچون WTO، UNESCO یا WFPهمکاری داشته باشد، نیاز است تا به عنوان NGO شناخته شده باشد.
سازمان GS1 با ۱۱۲ نمایندگی و بیش از ۲۵۰۰ کارشناس، در سراسر دنیا فعالیت دارد و تعداد بیش از یک میلیون شخص یا شرکت به عضویت این نمایندگی‌ها درآمده‌اند.

 استراتژی‌های GS1

مأموریت و چشم‌انداز: همه ما باید در خصوص مأموریت و چشم‌انداز GS1 دارای اهداف و باورهای یکسان باشیم و تلاش کنیم GS1 را به عنوان یک برند مشترک و جهانی در دنیا به اثبات برسانیم.
– اهداف و باورهای یکسان
– برند مشترک و جهانی

به‌کارگیری اطلاعات: باید نهایت تلاش را در تهیه اطلاعات با کیفیت و به‌کارگیری استانداردهای GS1 انجام دهیم. بجای اتلاف وقت روی اطلاعات ناقص و بی‌کیفیت، باید اقدامات خود را روی اطلاعات باکیفیت متمرکز نماییم.
– به‌کارگیری استانداردها
– اطلاعات با کیفیت

تمرکز بر بخش‌های صنعتی: باید اطمینان حاصل کنیم که واقعاً پاسخگوی نیازهای مردم هستیم.

– تطابق استانداردهای GS1 با بخش‌های کلیدی و بخش‌های نوپا
– دسته‌بندی جهانی بخش‌های صنعتی و فرایندهای کسب‌وکار
– تمرکز استراتژی‌ها بر شبکه جهانی GS1 یا Omni-Channel
– پروژه‌های کلیدی شامل منابع GS1، دسترسی اینترنتی به بانک GTIN
– خلاقیت در فن‌آوری‌های تجارت جهانی
– سرمایه‌گذاری‌های محلی یا منطقه‌ای و همکاری‌های متقابل بین MOها

ویژگی‌های سازمانی

– شاخص‌های کلیدی عملکرد مشترک
– حمایت مدیران دفتر مرکزی (GO) از فعالیت‌های مشترک MOها
– توافق برای استفاده از یک برند مشترک
 

ادامه گزارش شرکت در همایش سالانه GS1 (بهداشت و درمان) را در وبسایت e-code مطالعه نمایید.