افق‌های دور در دستان ما هستند

حالا که بهار طبیعت نسیم‌هایش را به پیشواز فرستاده و بساط زمستان را جمع کرده است تا طریقه نو شدن را نشان دهد (هرچند که ما در این سال چند بهار را تجربه کردیم، ۲۲ خرداد ۴۰ میلیونی انتخاب، ۹ دی میلیونی اتحاد و ۲۲ بهمن میلیونی افتخار) ما هم به رسم نیاکان که آرزوها را گره می‌زدند به سبزه که نشانه ایی باشد  از نو شدن و به بار نشستن، آن چه می‌خواهیم انجام دهیم و افقی که می‌بینیم را گره زده‌ایم به جوانه‌های جوان خلاقیت سرزمین مان  ایران و در مرکز ملی شماره گذاری کالاوخدمات- ایران کد _  به دنبال آن هستم تا با اتکا به ایمان و شور جوانان، اهداف بلندی را عملی کنیم تا به امید خدا اقتصاد کشور را گامی به سوی شفافیت برده و بهینه سازیم.

برای شناخت ایران‌کد باید گفت: ایران‌کد، یک پایگاه ثبت اطلاعات کالاها و خدمات فراهم کرده و ساز و کارها و ابزارهای مورد نیاز را ایجاد کرده است تا تمام بنگاه‌ها و سازمان‌ها و مؤسساتی که در کشور فعالیت داشته و با اطلاعات کالاها و خدمات سر و کار دارند، داده‌های خود را پس از استانداردسازی در آن ثبت و سپس از طریق پرتال ملی اطلاع رسانی منتشر کنند.
برای تحقق این مهم اهدافی اساسی به این ترتیب در دستور کار قرار گرفته است که امیدوار در سال آینده  به انجام برسد.
۱- ایجاد زبان مشترک و تسهیل ارتباطات در تولید و توزیع کالاها و خدمات به منظور ارتقای بهره‌وری زنجیره تأمین
۲- تحقق استانداردهای اطلاعاتی ایران کد  به منظور بهینه سازی و توسعه زنجیره عرضه و تقاضا از طریق انجام پژوهش‌های گسترده
۳- امکان ایجاد تعامل و تناظرات مورد نیاز کد ملی با سیستم و کدهای‌های بین‌المللی
۴- شناسایی تمام تولیدکنندگان و عرضه کنندگان کالاها و خدمات و محصولات آن‌ها در قالبی استاندارد و اطلاع رسانی آن‌ها در مجموعه‌ای منسجم
۵- استانداردسازی توصیف داده‌ها و اطلاعات پایه‌ی کالاها و خدمات
۶- ایجاد فهم مشترک از داده‌ها در واحدهای مختلف هر سازمان و یا بین سازمان‌های مختلف
۷- هماهنگ سازی و استانداردسازی داده‌های مربوط به کالاها و خدمات در درون یک سازمان و مابین سازمان‌های مختلف
۸- ایجاد قابلیت استفاده از داده‌ها در زمان‌ها، مکان‌ها و برنامه‌های کاربردی مختلف
۹- ایجاد زیرساخت لازم ابزار و بستر اطلاعاتی اقلام و آمادگی جهت سرویس دهی به بخش‌های مختلف تجاری، تولیدی و اقتصادی کشور در راستای تسهیل و ارتقاء تجارت الکترونیکی
۱۰- کاهش تنوع صوری اقلام در سطح سازمان‌ها و به تبع آن کاهش موجودی کالا و هزینه‌های مترتب بر آن.
۱۱- شناسایی منابع تأمین اقلام برای سازمان‌های خریدار(به ویژه وابسته به دولت) به منظور کاهش هزینه‌ها و ناکارایی‌های ناشی از تک عرضه کننده بودن کالاها و خدمات مورد نیاز سازمان‌ها.
۱۲- تعیین نقش برای دستگاه‌های مرتبط(مثل گمرک، بهداشت و درمان، وزارت صنایع و معادن و …) برای ایجاد زنجیره تأمین و گردش مناسب و شفاف در کشور
۱۳- صرفه‌جوئی اقتصادی و افزایش بهره‌وری در سطح خرد و کلان.
لازم است تا اهداف جزئی‌تر و عملیاتی سازمان جهت پشتیبانی اهداف کلان مشخص شده و نقشه رسیدن به این اهداف با برنامه ریزی استراتژیک ترسیم شود. بدین منظور، سازمان مجری نظام ایران کد، با بررسی محیط خارجی و داخل سازمان، فرصت‌ها و تهدیدهای محیطی و قوت‌ها و ضعف‌های داخلی را شناسایی می‌کند و با در نظر داشتن مأموریت، اهداف بلندمدت و عملیاتی را در افق‌های ۵ و ۳ ساله، برای سازمان تنظیم و برای دستیابی به این اهداف، از بین گزینه‌های استراتژیک، اقدام به انتخاب استراتژی‌هایی می‌کند که با تکیه بر نقاط قوت و رفع ضعف‌ها، از فرصت‌های پیش آمده به نحو شایسته استفاده کرده و از تهدیدها پرهیز کند یا آن‌ها را خنثی نماید تا در صورت اجرای صحیح باعث موفقیت سازمان شود.
آرزوی و پیش بینی ما این است که اهداف تحقق یافته و اجرایی شوند. افق‌های دور دست در دستانمان هستند.